Créer de la croissance

Vous êtes bien chez SALIENCY, conseil en stratégie de développement

Démarrer

Conseil et pilotage de projets de développement

Accompagner les dirigeants pour réussir la transformation

Conduite du changement

Croissance de votre entreprise, passez à l’action

Les cycles de vie des entreprises s’accélèrent, les comportements des clients et des marchés changent. Les dirigeants s’interrogent sur les stratégies à mettre en place pour adapter leur offre et bénéficier des outils du numérique pour accélérer leur croissance.

La transformation digitale est un projet d’entreprise, collectif. Elle va modifier en profondeur les organisations et s’appuie sur un ensemble d’outils et de solutions qui s’interconnectent pour développer l’activité, optimiser les revenus, les investissements et les coûts.

Notre équipe se place aux côtés des dirigeants pour leur offrir les ressources qui leur manquent : le temps, la réflexion, les plans d’actions, et leur mise en œuvre. Nous accompagnons les équipes dans le déploiement et la réalisation des stratégies, une condition essentielle pour la réussite du projet.

Nos opportunités de collaboration

Stratégies pour développer et gérer son portefeuille clients

Améliorer les coûts de conquête et de fidélisation

Adapter les offres commerciales aux nouveaux usages

Analyser le parcours le client pour détecter des opportunités.et réactiver la base clients

Comment profiter des atouts des outils numériquesle

Pour améliorer la connaissance client développer votre visibilité et diversifier les canaux de vente et d’acquisition

Responsabilité Sociétale de l’Entreprise

Clarifier sa responsabilité vis à vis de la société

Legal Risk
Management

Sécuriser votre modèle économique

Des tarifs adaptés à tous types de structures

Mettre en œuvre rapidement et efficacement des solutions durables et pertinentes

Notre binôme

SALIENCY est le fruit de nos parcours complémentaires, nous avons eu l’idée d’associer nos expériences pour les mettre au service des dirigeants de PME et PMI

Jean-François

« Au cours de mon parcours, j’ai abordé différents modèles économiques d’entreprises en me concentrant sur  leur capacité à générer des résultats croissants. Dès 2000, je me suis orienté vers le monde du numérique en créant une web agency et des plateformes digitales. J’ai ainsi expérimenté la relation avec les fonds d’investissements pour  installer ces structures sur leur marché. Par la suite, j’ai dirigé plusieurs entreprises dans les domaines des media, des services juridiques et également dans l’industrie du jeu… J’y ai opéré les transformations digitales et organisationnelles qui en découlaient.
J’apporte une vision entrepreneuriale à la réflexion sur la transformation des
entreprises avec un objectif de croissance avant tout. »

Pascale

« Spécialiste des communications d’entreprise, j’ai longtemps dirigé une agence conseil en communications avant d’occuper la fonction de Directeur de la Communication dans de grands groupes de secteurs différents, du B to B au B to C. Par ailleurs, j’ai dirigé la RSE d’un grand groupe français de la mode et du textile et en ai également administré sa Fondation.
Mes missions et objectifs ont toujours été de fédérer et motiver les équipes et leurs managers autour des projets, des produits, services de leurs entreprises.
J’appréhende globalement le rôle économique et social de l’entreprise
et je suis passionnée par l’efficacité et la réussite des femmes et des hommes qui la composent. »