Conseil et pilotage de projets de développement
Accompagner les dirigeants pour réussir la transformation
Vous êtes bien chez SALIENCY, conseil en stratégie de développement
Accompagner les dirigeants pour réussir la transformation
Les cycles de vie des entreprises s’accélèrent, les comportements des clients et des marchés changent. Les dirigeants s’interrogent sur les stratégies à mettre en place pour adapter leur offre et bénéficier des outils du numérique pour accélérer leur croissance.
La transformation digitale est un projet d’entreprise, collectif. Elle va modifier en profondeur les organisations et s’appuie sur un ensemble d’outils et de solutions qui s’interconnectent pour développer l’activité, optimiser les revenus, les investissements et les coûts.
Notre équipe se place aux côtés des dirigeants pour leur offrir les ressources qui leur manquent : le temps, la réflexion, les plans d’actions, et leur mise en œuvre. Nous accompagnons les équipes dans le déploiement et la réalisation des stratégies, une condition essentielle pour la réussite du projet.
Améliorer les coûts de conquête et de fidélisation
Analyser le parcours le client pour détecter des opportunités.et réactiver la base clients
Pour améliorer la connaissance client développer votre visibilité et diversifier les canaux de vente et d’acquisition
Mettre en œuvre rapidement et efficacement des solutions durables et pertinentes
SALIENCY est le fruit de nos parcours complémentaires, nous avons eu l’idée d’associer nos expériences pour les mettre au service des dirigeants de PME et PMI
« Au cours de mon parcours, j’ai abordé différents modèles économiques d’entreprises en me concentrant sur leur capacité à générer des résultats croissants. Dès 2000, je me suis orienté vers le monde du numérique en créant une web agency et des plateformes digitales. J’ai ainsi expérimenté la relation avec les fonds d’investissements pour installer ces structures sur leur marché. Par la suite, j’ai dirigé plusieurs entreprises dans les domaines des media, des services juridiques et également dans l’industrie du jeu… J’y ai opéré les transformations digitales et organisationnelles qui en découlaient.
J’apporte une vision entrepreneuriale à la réflexion sur la transformation des
entreprises avec un objectif de croissance avant tout. »
« Spécialiste des communications d’entreprise, j’ai longtemps dirigé une agence conseil en communications avant d’occuper la fonction de Directeur de la Communication dans de grands groupes de secteurs différents, du B to B au B to C. Par ailleurs, j’ai dirigé la RSE d’un grand groupe français de la mode et du textile et en ai également administré sa Fondation.
Mes missions et objectifs ont toujours été de fédérer et motiver les équipes et leurs managers autour des projets, des produits, services de leurs entreprises.
J’appréhende globalement le rôle économique et social de l’entreprise
et je suis passionnée par l’efficacité et la réussite des femmes et des hommes qui la composent. »
